Plans de sostenibilitat integrals

Reducció petjada de carboni

Assessorament sobre la base d'economia circular (4Rs)

Auditoria per certificació com empresa sostenible

Finances operatives sostenibles

Estudi d'oportunitats i riscos en sostenibilitat i circularitat

Plans de comunicació com avantatge competitiu

Gestió i optimizació del circulant

Serveis

Donem suport a empreses i organitzacions en la seva ruta cap a l’optimització de la seva cadena de valor mitjançant reducció de costos i eficiència

Plans de sostenibilitat integrals

Reducció petjada de carboni

Assessorament sobre la base d'economia circular (4Rs)

Auditoria per certificació com empresa sostenible

Finances operatives sostenibles

Estudi d'oportunitats i riscos en sostenibilitat i circularitat

Plans de comunicació com avantatge competitiu

Gestió i optimizació del circulant

Plans de sostenibilitat integrals

Dissenyem un pla de treball perquè l'empresa es senti còmoda en aquesta transformació

Assessoria per preparar un pla futur de transformació sostenible, tenint en compte el seu estat de maduresa, el seu entorn i expectatives de futur. Mirar cap a futurs escenaris, fer un Planning profund de processos, tècniques i tecnologies.
Identificar l’impacte i traçar camins cap a la reducció de consum.
Pla estratègic de compliment i comunicació dels ODS ‘s, principals magnituds (KPI’s) i evolució / tendència anual.
Millores de rating.

Mostrar la preocupació pel medi ambient i la societat mitjançant el coneixement real de la seva petjada

Conèixer els costos de reducció de Carboni.
Plans detallats per quantificar oportunitats, identificar mecanismes de finançament o ajudes. Accés a l’eficiència energètica i energia renovable estimulant el desenvolupament econòmic.
Establir polítiques i objectius de reducció d’emissions, tant industrials com de transport.

Optimitzar el model econòmic a través de l'alternativa de disseny, operació i cadena de subministrament

Identificar oportunitats perquè les organitzacions creïn valor i protegeixin el medi ambient millorant la gestió dels recursos, eliminant el malbaratament mitjançant un millor disseny o operació i maximitzant el cicle de vida del producte.
Anàlisi de cicle de vida de productes, processos i serveis mitjançant programari especialitzat (LCA).
Eliminar residus i contaminació des del disseny.
Mantenir productes i materials en ús.

Només es millora el que es mesura

Estar certificat és una via per intensificar la teva comunicació sobre l’impacte positiu i la diferenciació a través del compromís mediambiental, social i de governança. T’acompanyem en aquest procés d’obtenció de la qualificació i en l’incentiu de millorar cada any.
Auditories de la teva cadena de subministrament.
Alternatives viables a la certificació.

Tenim cura dels aspectes financers en les operacions corrents de l'empresa

Entendre bé el negoci com a font principal de transformació cap a la sostenibilitat.
Oferim models senzills d’anàlisi i previsions financeres basats en un objectiu determinat a resoldre.
Important conèixer el finançament necessari de l’actiu circulant!
Apostem per un creixement sostenible sense obviar la rendibilitat i els dividends.
Realitzar diagnòstics complets, clars i concrets que ens permetin establir el pla d’acció.

Integrem aspectes socials i mediambientals de manera rendible per a tots els Stakeholders

Aconseguim resiliència a la Cadena de Subministraments

Supply Chain Risk Management (SCRM), enfocament Triple-A.
Cadenes de subministraments sostenibles, generadores de valor.
Definició de Punts Crítics (Pinch points) que poden afectar negativament el rendiment de nodes / activitat.
Criteris, objectius i alternatives en el disseny de la cadena de subministraments.
Agilitat vs redundància, capacitat de reacció als canvis en la demanda.
Alineament, coordinació i millora de gestió de la informació.
Adaptabilitat als canvis de mercat, capabilities.

De planificació estratègica a estratègia planificada

Potenciar la imatge de marca d'acord amb la transformació sostenible

Busquem ser un referent per a la societat i stakeholders. Imatge positiva, conscient amb la nostra contribució a la millora social i mediambiental.
Transmetre confiança i veracitat als empleats facilitant l’atracció de nou talent.
Aconseguir major visibilitat, conversa i fidelització en mitjans.
Proposta d’estratègies de comunicació que aportin solucions rendibles.

Oportunitat d'explorar noves relacions comercials amb grups d'interès de valors afins

Sense clients no hi ha empresa

Ràtios operatius, estacionalitats.
Anàlisi de liquiditat + rendibilitat de compra.
Predicció de la demanda i optimització d’estocs. Nivell de servei i estoc de seguretat.
Reducció de costos associats a l’inventari.
Pooling d’estocs (agregació), càlcul i dimensionament.
Millora de retorn d’inversió (GMROI, gross margin return on investment).
KPI’s de gestió de compres i proveïdors. Nivell d’estoc i servei, magatzems i distribució.

El benefici migra cap a on es prenen les decisions