Plans de sostenibilitat integrals
Reducció petjada de carboni
Assessorament sobre la base d'economia circular (4Rs)
Auditoria per certificació com empresa sostenible
Finances operatives sostenibles
Estudi d'oportunitats i riscos en sostenibilitat i circularitat
Plans de comunicació com avantatge competitiu
Gestió i optimizació del circulant
Serveis
Donem suport a empreses i organitzacions en la seva ruta cap a l’optimització de la seva cadena de valor mitjançant reducció de costos i eficiència
Plans de sostenibilitat integrals
Reducció petjada de carboni
Assessorament sobre la base d'economia circular (4Rs)
Auditoria per certificació com empresa sostenible
Finances operatives sostenibles
Estudi d'oportunitats i riscos en sostenibilitat i circularitat
Plans de comunicació com avantatge competitiu
Gestió i optimizació del circulant
Plans de sostenibilitat integrals
Dissenyem un pla de treball perquè l'empresa es senti còmoda en aquesta transformació
- Assessoria per preparar un pla futur de transformació sostenible, tenint en compte el seu estat de maduresa, el seu entorn i expectatives de futur. Mirar cap a futurs escenaris, fer un Planning profund de processos, tècniques i tecnologies.
- Identificar l’impacte i traçar camins cap a la reducció de consum.
- Pla estratègic de compliment i comunicació dels ODS ‘s, principals magnituds (KPI’s) i evolució / tendència anual.
- Millores de rating.
Reducció petjada de carboni
Mostrar la preocupació pel medi ambient i la societat mitjançant el coneixement real de la seva petjada
- Conèixer els costos de reducció de Carboni.
- Plans detallats per quantificar oportunitats, identificar mecanismes de finançament o ajudes. Accés a l’eficiència energètica i energia renovable estimulant el desenvolupament econòmic.
- Establir polítiques i objectius de reducció d’emissions, tant industrials com de transport.
Assessorament sobre la base d'economia circular (4Rs)
Optimitzar el model econòmic a través de l'alternativa de disseny, operació i cadena de subministrament
- Identificar oportunitats perquè les organitzacions creïn valor i protegeixin el medi ambient millorant la gestió dels recursos, eliminant el malbaratament mitjançant un millor disseny o operació i maximitzant el cicle de vida del producte.
- Anàlisi de cicle de vida de productes, processos i serveis mitjançant programari especialitzat (LCA).
- Eliminar residus i contaminació des del disseny.
- Mantenir productes i materials en ús.

Auditoria per certificació com empresa sostenible
Només es millora el que es mesura
- Estar certificat és una via per intensificar la teva comunicació sobre l’impacte positiu i la diferenciació a través del compromís mediambiental, social i de governança. T’acompanyem en aquest procés d’obtenció de la qualificació i en l’incentiu de millorar cada any.
- Auditories de la teva cadena de subministrament.
- Alternatives viables a la certificació.
Finances operatives sostenibles
Tenim cura dels aspectes financers en les operacions corrents de l'empresa
- Entendre bé el negoci com a font principal de transformació cap a la sostenibilitat.
- Oferim models senzills d’anàlisi i previsions financeres basats en un objectiu determinat a resoldre.
- Important conèixer el finançament necessari de l’actiu circulant!
- Apostem per un creixement sostenible sense obviar la rendibilitat i els dividends.
- Realitzar diagnòstics complets, clars i concrets que ens permetin establir el pla d’acció.
Integrem aspectes socials i mediambientals de manera rendible per a tots els Stakeholders
Estudi d'oportunitats i riscos en sostenibilitat i circularitat
Aconseguim resiliència a la Cadena de Subministraments
- Supply Chain Risk Management (SCRM), enfocament Triple-A.
- Cadenes de subministraments sostenibles, generadores de valor.
- Definició de Punts Crítics (Pinch points) que poden afectar negativament el rendiment de nodes / activitat.
- Criteris, objectius i alternatives en el disseny de la cadena de subministraments.
- Agilitat vs redundància, capacitat de reacció als canvis en la demanda.
- Alineament, coordinació i millora de gestió de la informació.
- Adaptabilitat als canvis de mercat, capabilities.
De planificació estratègica a estratègia planificada
Plans de comunicació com avantatge competitiu
Potenciar la imatge de marca d'acord amb la transformació sostenible
- Busquem ser un referent per a la societat i stakeholders. Imatge positiva, conscient amb la nostra contribució a la millora social i mediambiental.
- Transmetre confiança i veracitat als empleats facilitant l’atracció de nou talent.
- Aconseguir major visibilitat, conversa i fidelització en mitjans.
- Proposta d’estratègies de comunicació que aportin solucions rendibles.
Oportunitat d'explorar noves relacions comercials amb grups d'interès de valors afins

Gestió i optimizació del circulant
Sense clients no hi ha empresa
- Ràtios operatius, estacionalitats.
- Anàlisi de liquiditat + rendibilitat de compra.
- Predicció de la demanda i optimització d’estocs. Nivell de servei i estoc de seguretat.
- Reducció de costos associats a l’inventari.
- Pooling d’estocs (agregació), càlcul i dimensionament.
- Millora de retorn d’inversió (GMROI, gross margin return on investment).
- KPI’s de gestió de compres i proveïdors. Nivell d’estoc i servei, magatzems i distribució.
El benefici migra cap a on es prenen les decisions